涨价应该改预计应付金额，不应顺手把准备金也改高。剩余发薪次数决定缺口要多快补齐。
报价和已经留的钱，是两个事实
原来年费预估 RM2,400，虚构续费通知把它改成 RM2,760，2027 年 4 月 1 日到期，增加 RM360，即原金额的 15%。这里不代表真实保险公司的价格、保障或市场水平。即使预估改变，已留准备金仍应保持为真正持有的余额。
先核对通知是否对应相同服务期和内容。新增权益、税费、分期费或合约改变，都可能让比较条件不同。决定记录只抄已确认条款，账单工具保存的是预估，不是整份合约。
还有六次机会，新增 RM360 怎样分
2026 年 10 月 28 日复盘，每月 28 日发薪，已留 RM1,200，到 2027 年 3 月 28 日还有六次机会。原预估缺口 RM1,200，每次需 RM200；新预估缺口 RM1,560，每次需 RM260。
每次多 RM60，六次正好是涨价 RM360。如果预算能负担，再更新计划准备额及预计应付金额。不要因为新缺口是 RM1,560，就把已留余额从 RM1,200 改成 RM1,560；缺口仍是尚未安排到位的钱。
只剩一次，涨价就更集中
另设一个较迟才收到通知的独立情景：2027 年 3 月 1 日复盘，假设当时真实准备金 RM2,200，4 月 1 日前只剩 3 月 28 日一次发薪。原预估尚差 RM200，新预估尚差 RM560，最后这次要承担全部新增 RM360。
这是另一个明确写出余额的情景，不是工具自动模拟此前存款。复盘日期只改变发薪次数。要复算，应主动把实际准备金改为 RM2,200，再改变复盘日期；如果想保留两个情景，先备份第一个。
| 情景 | 原预估每次需留 MYR | 新预估每次需留 MYR |
|---|---|---|
| 六次发薪；已留 1,200 | 200 | 260 |
| 一次发薪；已留 2,200 | 200 | 560 |
| 年度应付金额 | 2,400 | 2,760 |
更新工具，也核对其他承诺
先备份，再在练习账本中恢复 renewal-increase-example.json。文件包含新预估 RM2,760、已有 RM1,200 及 4 月 1 日到期日。复盘日期设为 2026-10-28，应看到每次 RM260，表格则并排列出新旧数字。
把新增 RM60 与月度现金流、其他账单准备额一起比较。若放不下，应在截止前检查真实支出或已核实的替代方案。工具不会替供应商改日期、减价或申请贷款，改标签也变不出缺的钱。
等真实付清，再记录最终金额
预估与最终付款未必一样。若最终账单为 RM2,730，要在真正付清后才按实际日期登记整笔金额，并检查用掉多少准备金、是否还需额外现金。确认会关闭一个周期，不是登记尚未付清的分期款。
下一周期按已知资料填写新预估，续期账单的未用准备金会结转。最终发票较低不代表赚到投资收益，预估单纯升高也不是已经发生的现金支出。续费通知和付款证据要与规划文件分别保存。
让下次检查发生在还能调整的时候
可在报价收到时先核对一次，并在最后一次可用发薪前再检查余额。Numbrite 关闭页面后不发提醒，有需要可使用自己的日历；这里不承诺固定通知期或未来报价。
把旧预估、新预估、真实余额及复盘日期留在表格里，以后就能解释为什么每次应留金额改变，不会把假设改变误认为计算出错。
下载练习与核对文件
把知识用到自己的记录
先复算六次发薪情景，再明确改变余额和复盘日期，比较独立的较迟通知情景。
打开账单准备金管理